Главная Книги и диски Записи вебинаров и тренингов Запись тренинга Виктории Чердаковой "3 шага к эффективному руководству"

Запись тренинга Виктории Чердаковой "3 шага к эффективному руководству"

Авторский семинар-тренинг Чердаковой Виктории по психологии управления

«3 шага к эффективному руководству»

г. Ростов-на-Дону, ул. Красноармейская, 200 офис 501 БЦ «Южная Звезда»

25 — 26 марта 2016 г. с 10.00 до 18.00


Волевой руководитель — глупый руководитель.
Не борись с подчиненным — в любом случае проиграешь,
даже если победишь.

МЕ Литвак

О ТРЕНЕРЕ

Чердакова Виктория — ученица и соавтор книг М.Е. Литвака, Генеральный директор ООО «Агентство Ваш Статус», Преподаватель курсов MBA, бизнес-тренер по карьере и управлению людьми с географией 17 городов РФ и зарубежья.

Автор 3-х книг по технике подбора персонала и поиску работы. Сотрудничает с ведущими федеральными и региональными компаниями.
В ее арсенале: успешная реализация проектов по подбору персонала; проведение обучающих тренингов в городах России и зарубежья.
Проводит авторский обучающий курс по построению успешной карьеры.
Совместно с ТПП Ростовской Области проводит семинары и тренинги по вопросам управления, трудоустройства и вопросам подбора персонала. www.avstatus.ru

О ТРЕНИНГЕ:

Бывают такие ситуации, когда Вам кажется что подчиненные Вас не слушаются?
Вроде бы и народ ответственный, и навыки у них профессиональные есть, а саботируют распоряжения?
Или в самый нужный момент заболевают или увольняются с работы? И вновь приходится сначала искать новых, а потом долго учить их, теряя драгоценное время и главное свои силы? Досадно?

Среди начальников существует миф о неисполнительности подчиненных, но так ли это? Не означает ли это, что руководитель не тому дал получение, или не вовремя? В любом случае — ответственность Ваша, товарищ начальник.

Но ведь управлениеэто только навык
Значит ему может научиться каждый!

Для кого:

руководителей, владельцев бизнеса, и тех, кто планирует вообще научиться управлять людьми.

В ходе тренинга ВЫ:

  1. Научитесь ориентироваться в больших и малых группах внутри вашего коллектива и вне его.
  2. Выявите ошибки в структуре бизнеса
  3. Выработаете критерии эффективности подчиненных, кому, когда и сколько уделять времени?
  4. Оцените, когда нужно увольнять сотрудника? И как это грамотно сделать
  5. Сориентируетесь в критериях некомпетентности руководителя.
  6. Узнаете все о повышениях. Когда надо просить повышения, кому и как давать повышение.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
2-х дневного


Блок 1 — основные понятия социальной психологии
Мы в доступной форме разберем закономерности социальной психологии в применении к вашей ситуации и поможем провести диагностику вашего коллектива

- задачи, функции и типичные ошибки большинства руководителей
- признаки группы, характеристики групп
- что такое групповой процесс и чем он опасен? как работать с агитатором?
- диагностика группы: как понять кто есть кто? Неформальные роли в коллективе
- какие факторы учитывать при управлении?

Результат:
сможете адекватно оценить свой коллектив и расставить кадры

Блок 2 — Психология управления в действии
Основной вопрос - как приспособить группу к себе? как управлять, чтоб подчиненные думали, что управляют они? Как все знания применить именно к вашей ситуации


- как превратить группу в коллектив?

- стили управления, плюсы и минусы каждого

- характеристики руководителя, застрявшего на должности

- типичные ошибки в управлении, какие сценарии за ними стоят?

Результат:
получите инструменты для превращения группы в коллектив, а также приемы для эффективного управления и нейтрализации антилидера

Блок 3 — Виды корпоративных культур
Часто предприятие терпит убытки из-за разных стереотипов, обычаев, традиций. Как все это учесть?


- виды корпоративной культуры

- взаимодействие в разных странах — компаниях — отделах - семьях

- варианты социальной розни: половая, национальная, возрастная, расовая — как это преодолеть

- как уйти от различий и объединить всех общей целью?

Результат:
сможете оценить свою корпоративную культуру и узнаете как ее изменить

Блок 4 — От теории к практике
Отдельное внимание в нашем тренинге практическому решению ситуаций участников.


- анализ ваших конкретных ситуаций

- рекомендации эксперта в области психологии управления

- устранение внутренних противоречий руководителя, которые мешают решению оперативных и стратегических задач

Результат:

получите рекомендации и разбор трудной для вас ситуации

ФИШКИ ПРОГРАММЫ

  • В основе программы — теоретические положения Литвака МЕ, Э.Берна, Питера и Халла, Александра Фридмана.

  • Все рекомендации носят практическую направленность.

  • Мы работаем от потребностей участников, а не от программы!

Результат тренинга для вас:
С
можете вскрыть свои внутренние проблемы, которые мешают вам стать еще более крутым управленцем

СТОИМОСТЬ ЗАПИСИ = 1000 руб.

Цена: 1000 руб. руб.