Главная Книги и диски Записи вебинаров и тренингов "Эффективные методы работы с персоналом" Запись цикла вебинаров

"Эффективные методы работы с персоналом" Запись цикла вебинаров

"ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ"

Если Вы руководитель или HR-менеджер, то Вам наверняка знаком тот факт, что 60% специалистов увольняются в первую рабочую неделю. И в связи с этим встает вопрос об адаптации и грамотном руководстве. Об этом и многом другом, так сказать "о наболевшем", мы поговорим с Вами на этом цикле.

О чем же этот тренинг?  

О том:

- Как работать с персоналом в адаптационный период и не только.

- Как мотивировать сотрудников на продуктивную работу и как не допустить манипуляций и вовремя их распознать.

- Как эффективно организовать работу коллектива с помощью секретов тайм-менеджмента.

Кому может быть интересен данный цикл:  Руководители всех уровней и HR-менеджеры.

На этом цикле Вы сможете получить ответы на следующие вопросы:

1. Как  составлять правила мотивации коллектива?

2. Как распознавать манипуляции и обращать их в свою пользу?

3. Как научится планировать свое время и следовать плану?

4. Как замотивировать своих сотрудников планировать свое время и все успевать?

5. Как составлять программу адаптации для новых сотрудников (правила и примеры программ)

Цикл состоит из 4 вебинаров, продолжительностью 7 часов 30 мин.

 

Программа цикла:

1 вебинар "Методы работы с персоналом"

Обзорный вебинар:

- Обо всем по чуть-чуть

- Система методов методов работы с персоналом и их описание.

- Как выбрать верный метод работы с персоналом?

- Кто такие "трудные люди" и как их распознать?

 

2 вебинар "Секреты эффективной адаптации новых сотрудников"

- Понятие адаптации. Формы и виды адаптации.

- Этапы процесса адаптации

- Сценарии адаптации

- Примеры системы адаптации, ключевые элементы.

- Упражнение "Составление программы адаптации"

3. вебинар "Секреты Тайм-менеджмента для руковолдителей и персонала"

- Понятие Тайм-менеджмента

- Инструменты управления временем

- Планирование: виды, сущность, процесс и методы.

- Самомотивация, методы.

- Делегирование полномочий в разрезе эффективного распределения времени.

- Упражнение "Расстановка приоритетов"

4 вебинар "Мотивация сотрудников. Выявление и методы работы с манипуляциями в коллективе"

- Мотивация: виды и методы.

- Манипуляции: виды и типы манипуляторов.

- Методы манипуляторов и как с ними бороться. Антитезисы.

- Принципы мотивации и манипуляций.

Вся теория подкрепляется практическими решениями и вспомогательными материалами. А именно: 

- Поэтапная  программа адаптации, Опросник по итогам адаптационного периода, Оценочный лист сотрудника по итогам испытательного срока.

- Подробный план дня.

- Разбор домашних заданий участников  с рекомендациями.

Все желающие могут, после приобретения цикла, задать свои вопросы и получить подробные ответы!

Цена: 1000 руб. руб.