Главная Вебинары и тренинги Санкт-Петербург "Как найти хорошего работника: две стороны одной медали"

Санкт-Петербург "Как найти хорошего работника: две стороны одной медали"

«КАК НАЙТИ ХОРОШЕГО РАБОТНИКА? ДВЕ СТОРОНЫ ОДНОЙ МЕДАЛИ». 


 На семинар рекомендуется взять реальные резюме свои или кандидатов в вашу компанию с целью тренировки. 

«Хороший специалист стоит дорого. 
Плохой — еще дороже» 

Есть чудесная мысль. При решении любых кадровых вопросов, что в личной жизни, что при формировании коллектива, надо брать готовую продукцию, а не полуфабрикат. А какой запрос чаще всего рекрутеры и кадровики слышат от своего начальства? «Дайте готового!» Мы хотим определиться в понятиях. Под «готовой продукцией» в подборе кадров мы имеем в виду не готовые узкопрофессиональные навыки. Под «готовой продукцией» мы имеем в виду готовые личностные качества. И даже знаем какие именно. 

ЦЕЛИ: 
• Научиться различать результативных и «хорошо выглядящих» кандидатов 
• Научиться привлекать в компанию результативных КЛЮЧЕВЫХ специалистов, РЯДОВЫХ и на РАБОЧИЕ вакансии 
• Понять, что делать, чтобы лучшие специалисты работали у ВАС, а не у конкурентов 
• Уметь находить места, где «водятся» нужные ВАМ кандидаты 
• Оценить собственный уровень навыков: могу ли я подбирать нужных МНЕ людей? 


Программа семинара — тренинга: 

1. Что же такое «готовый специалист» глазами работодателя и что же такое «хорошая работа» глазами ценного работника? Некоторые общие положения. 
2. Некоторые мифы работодателей о специалистах. 
o «Неисполнительность у сотрудников?» Это миф. Если хочешь, чтобы твои распоряжения выполнялись, дай их тем, кто это сможет. 
o «Верно подобранный отдельный сотрудник решит судьбу всего бизнеса». А вы готовы судьбу своего бизнеса отдавать кому-то еще? Может быть лучше, чтобы она зависела от вас? 
o «Дайте мне менеджера со своей базой данных!». Можно ли решить вопрос о доле рынка, уведя ключевых менеджеров у конкурента? 
3. Типичные ошибки при подборе персонала. 
o Сколько стоит неверно подобранный сотрудник? 
o «Принимают на работу по профессиональным навыкам, а увольняют по личностным». Давайте и принимать по личностным. 
o Уровень специалиста определяется тем какую работу выбирает он, и какая работа выбирает его. 
o Хороший руководитель готов уволить 100% своего персонала. А вы — готовы? 
4. Критерии, когда надо увольнять сотрудника 
5. Постановка задачи по поиску специалиста. 
o Типичные ошибки. 
o 3 основных правила 
o Ситуации применения 
6. Из чего состоит подбор кадров? 
o Сформировать поток желающих 
o Отобрать нужного вам 
7. Поиск персонала. 
o Основные методы 
o Дополнительные методы. 
8. Методы оценки кандидатов. 
o Три базовых аспекта в оценке кандидатов. 
o Современные методы оценки кандидатов. 
o Техника чтения резюме «между строк» 
9. Виды интервью. Методы интерпретации информации, полученной во время интервью. 
10. Сбор рекомендаций. 
o «Оцените источник информации!». Типичные ошибки. 
o Ситуации применения 
11. «Платить работнику меньше, чем он заслуживает — воровство. Платить работнику больше, чем он заслуживает — разврат». Продажа себя как работодателя. Методы мотивации кандидатов. 

Ведущая: Виктория Чердакова – ученица и соавтор книг М.Е. Литвака, Директор рекрутингового «Агентства Ваш Статус», Преподаватель курсов MBA в Высшей Школе Экономики, Сертифицированный бизнес-тренер по карьере с географией более 20 городов России и зарубежья. 

Дата: 24 июня (10.00-18.00) 
Записывайтесь на участие по ссылке vk.com/event139778963 или по тел. +7-931-325-34-72
Цена: руб.