Главная Вебинары и тренинги тренинг В.Чердаковой в Москве "Психология управления"

тренинг В.Чердаковой в Москве "Психология управления"

23-24 сентября 2017 с 10-00 до 18-00

Семинар-тренинг

«ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ» 


 тренер ВИКТОРИЯ ЧЕРДАКОВА


Как управлять не напрягаясь? 
“Чьи задачи решает на предприятии работник? 
Только собственные.» 
М.Литвак 

Вы начальник? 
А бывают такие ситуации, что подчиненные вас не слушаются? Вроде бы и народ ответственный, и навыки у них профессиональные есть, а саботируют распоряжения? … Или в самый нужный момент заболевают или рассчитываются с работы? И вновь приходится сначала искать новых, а потом долго учить их, теряя драгоценное время и главное свои силы? Досадно. И что потом? Приходишь домой с работы, а мысли все «об этом негодном Иванове», и на домашних уже срываешься. Хотите попробовать изменить? 
Среди начальников существует миф о неисполнительности подчиненных. Так вот это только миф. Или не тому дал получение, или невовремя. В любом случае — ответственность ваша, товарищ начальник. 

Но ведь управление — это только навык. Значит ему может научиться каждый. А чтобы научиться управлять — неплохо бы узнать законы, которым подчиняется психология управления. 

ЦЕЛЬ: Узнать основные задачи руководителя и подчиненного. Основные законы социальной психологии. Распознать собственные стили управления на работе и по жизни, а так же наметить действия по их коррекции для большей эффективности. 


ПРОГРАММА 1-го дня (семинар): 
Руководителю: 
1. Социальная психология. Группа. Ее устройство. Законы взаимодействия в группе. 
2. Задачи и обязанности руководителя 
3. Подбор и расстановка работников. 
2. Ошибки в структурах бизнеса. Как избежать? 
3. Подчиненные. Критерии их эффективности. Кому уделять время и сколько? 
4. Антилидер — кто это? Как перетянуть на свою сторону антилидера? Как нейтрализовать антилидера? 
5. Критерии когда надо увольнять сотрудника. 
6. Безболезненные способы увольнения. 
7. Критерии некомпетентности руководителя 

Подчиненному: 
1. Задачи и обязанности подчиненного 
2. Критерии когда надо просить (ожидать) повышения в должности и/или зарплате. 
3. Способы добиться повышения 
4. Критерии когда надо уходить из любой компании 
5. Способы мотивации 
6. Как нейтрализовать/управлять начальника(ком). Как не поддаться на манипуляции? 
7. Критерии некомпетентности специалиста 


ПРОГРАММА 2-го дня (тренинг): 
Игра «Королевский двор» (производственный вариант). Работа в группах. Выбор лидера, распределение ролей, реализация задач Двора (предприятия), переговоры с соседними Государствами. Все этапы снимаются на видео для последующего анализа по окончанию игры. 

Участники смогут приобрести весь видео и аудиосеминар записью самих себя на льготных условиях. 

Некоторые афоризмы: 
• «Платить работнику меньше, чем он заслуживает — воровство. Платить работнику больше, чем он заслуживает — разврат» 
• «Не думай о деле — думай о себе. Дело от этого только выиграет». 
• «Волевой руководитель — глупый руководитель» 
• «Хороший сотрудник стоит дорого — плохой — еще дороже» 
• «Не борись с подчиненным — в любом случае проиграешь, даже если побудишь». 
• «Если хочешь, чтобы твои распоряжения выполнялись, дай их тем, кто это сможет выполнить». 


Тренинг подготовлен на основе опыта и материалов автора, материалов М.Е. Литвака, Э. Берна, Питера и Халла, Александра Фридмана и пр. 

Бизнес — это игра. А карьера — тем более! 
Давайте играть!


Место проведения: г. Москва, 2-й Гончарный переулок, д. 3 

Стоимость: 
при оплате в июне 1 день семинара 4000р. 
2 дня семинара 7000р. 
при оплате в июле 1 день семинара 5000р. 
2 дня семинара 9000р 
при оплате в августе 1 день семинара -5500р 
2 дня семинара 10000р 
при оплате до 20 сентября 1 день семинара 6000р. 
2 дня семинара - 11000р 
при оплате после 21 сентября и на семинаре: 1 день 6500р. 

Запись 89099443060 
E-mail: leonova-svetlana@yandex.ru - организатор семинара Светлана Леонова

Цена: руб.